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为全面落实集团董事局主席7月份述职会指示精神——“要加强财务的双基管理，要求k8凯发一触即发的高管都要看懂三张财务报表”，使各法人公司董事长、总经理能够掌握一些财务的基本知识和基础管理工作技能，集团于9月6日召开财务报表培训视频会，集团各区域、各法人公司董事长、总经理，财务系统、人事系统相关人员参加培训。本次培训由集团财务总监祝庄和主持。
因疫情原因，根据疫情防范要求，本次培训采取就地视频培训模式，十堰区域公司、郧西天河酒店、郧西五龙河景区、郧西国际旅行社的相关参会人员到天河国际大酒店二楼VIP会议室参训；西安区域公司相关人员在西安区域办公楼会议室采取视频形式参训；其他区域的相关参训人员在各自办公区进行视频培训。
培训会上，集团财务总监祝庄和围绕财务三大报表——资产负债表、利润表、现金流量表是什么，三表之间是什么关系，三表对企业的作用和功能，解读了企业财务三大报表的基本知识和分析方法，并结合我集团财务的实际情况进行举例解读和说明，确保参会人员能在日常工作中明确识别三大报表中数据的来源和作用，为工作决策提供判断依据。
据悉，财务报表能全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况，评价管理人员的经营业绩，以便及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等，为投资、贷款和贸易提供决策依据。因此，培训会议强调，不仅是财务系统人员要提高专业的财务报表分析和管控能力，与公司经营相关的管理干部也要掌握基本的财务报表知识，以便为公司正常的生产经营活动把控好正确的财务方向。
本次培训既有专业的理论知识教学，又有丰富的实践案例分析，具有较强的针对性、操作性和实用性。参会人员纷纷表示培训很符合实际需要，通过此次培训将为集团财务优化内控合规管理、提升风险管控质效发挥积极作用，培训在完成既定培训内容后结束。
