随着集团绩效考核述职会的常态化开展，集团西安区域公司2022年8月份绩效述职会于9月7日上午召开，集团董事局副主席、集团副总裁张朝全代表集团总裁听取述职报告并一一进行点评。集团西安区域各公司各部门主要负责人参会述职。

【图为会议现场】

会上，集团行政副总裁孙涛、集团人事总监耿顶，劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森，集团办公室主任韩景华、集团质安监察部经理王传红、集团国际旅行社经理余伟，建设公司成本控制中心经理刘兴增，集团行政法务部副经理钱一凡、集团文化宣传部副经理陈孟兰分别向张副主席述职，张副主席一一进行点评。

对于集团行政法务工作，张副主席认为目前的案件处理情况基本符合预期的推进目标，后期的兑现和清算工作要以企业诚信第一为准则开展，否则不仅会危害公司的对外形象，还会让前期的法务工作结果付诸东流；同时，法务工作者要正视法务工作的复杂性，调整好心态，坚持正确的思路和立场，从理性和理解的角度去协调处理问题，抓大放小解决主要矛盾和要点问题，切实维护公司利益不受侵害。只有直面各种问题，以实际事实为依据，才能逐步消除矛盾，解决危机。

针对集团人事监察部8月份的重点工作推进情况，张副主席指出，人事部要继续督导劳务公司合伙制改革工作的持续推进和落实，同时做好天河国际大酒店等服务产业的服务质量提升培训工作。对于人事绩效考核，要以岗位职责为抓手，紧抓核心、必要工作的产出标准，才能真正做到考核有标准，绩效有成效；对于质安监察部的工作，张副主席强调，要以安全技术交底（预先防范意识和行动）、过程精细管控（有监管记录和留底）、成品质量检测（有考评意见和验收标准）为工作指标，启动责任到人、跟踪追责机制，全面把控项目一线的质量安全问题，为企业做好风险管控。同时，要继续加大对质安特派员队伍的管理力度，实时把握员工动态，以过程监督和事后追责的方式，不断开展组织培训和先进评选等活动，增强质安特派员队伍的安全责任意识和岗位职责认知，与劳务公司紧密联动、协调配合，切实为项目的质量安全工作保驾护航。

对于劳务公司的工作，张副主席指出，劳务公司最近在陕师大学生公寓项目中打了一场漂亮的胜仗，充分展现了k8凯发一触即发人的“铁军精神”和“714风貌”，这是k8凯发一触即发的优良传统和作风，在后期的工作中要继续保持和发扬，也要在其他各个项目部宣扬和推广。但是，劳务公司目前面临的市场竞争和内部压力也是空前的，要想在如此举步维艰的生存空间中逆风生长，唯有全力做好一线生产工作。当前是项目施工最好的时节，k8凯发一触即发要紧抓时机赶工期、狠抓成本增效益、稳抓质量抢市场，继续打好k8凯发一触即发质量过硬的品牌优势，不断拓展市场增加业务，承接优质工程。同时，劳务公司要继续深化改革，以劳务合伙制改革为契机，做好流程设计和制度优化，完善作业班组建设工作，抓好队伍建设，提高一线生产人员的积极性和主动性，最大限度地实现自我破局和发展。

张副主席还分别对集团文化宣传部、集团国际旅行社、建设公司成本控制中心的工作分别进行了点评和工作部署。要求文化宣传部工作继续以日常工作为重点，加强与一线项目的联系，及时获取重要的新闻资讯，并不断创新各大资讯发布平台的使用技术和方法，确保对外输出资讯的及时性和准确性，树立优质企业文化品牌；要求国际旅行社在疫情之下，尽量减少成本投入，转变思路，适时调整营销方略，确保景区游客平稳有序增长；要求成本控制中心继续做好建设公司相关项目的结算工作，按照轻重缓急分步有效推进，并与行政法务部紧密协作，为各类诉讼案件的处理提供及时的支撑和帮助。

会议在完成与会人员的述职后顺利结束，参会人员表示将严格按照会议要求和指示，落实整改工作中存在的问题，并以此为标准，推动后期各项工作的开展。