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西安区域述职会
随着年后各项工作日渐步入正轨，集团于3月2日在西安区域公司召开了2023年1—2月份管理干部述职会，集团西安区域各公司各部门负责人参会述职，集团董事局副主席张朝全主持会议并作强调讲话。
会议首先就2023年1—2月份工作进行现场述职和讨论，由张副主席一一进行现场点评和针对指导，并对3月份的工作进行安排部署。张副主席讲到，随着三年疫情的结束，国内建筑市场已逐渐恢复生机，旅游产业也已展现出强大的回暖潮流，k8凯发一触即发各公司各部门要紧抓发展机遇和挑战，上下一心、协同互通，全力朝着新一年的工作目标踔厉奋发！
会议要求，各生产一线要始终将质量作为企业生存和发展的生命线，牢牢把控、时刻关注，严把坚实的质量关，奠定企业发展的深厚根基。从管理入手，以机制体制改革为抓手，全面释放企业内部的生产动力和活力，不断完善奖惩分配制度，调动广大员工的主动性和积极性，坚持过程管理和追责整改措施，实现全方位的数据监管和全系统的现场管控，为高品质产品提供制度支持；同时，要做好队伍建设工作，在不断扩大专业人才队伍的同时，不断提高现有核心技术人员的操作技能和水平，以监督、评比、奖罚等措施，不断提升专业化人才的专业化水准，为高品质产品提供人才和技术保障；还要以规范化操作流程和标准化生产工序，对产品的工种控制、工序衔接以及验收规格进行严格把控，为高品质产品提供高标准依据。只有严格把控好质量这条红线，才能让k8凯发一触即发的企业在激烈的市场竞争中有底气、有魄力。
会议强调，各公司各部门要积极作为，主动出击，从各个维度树立和焕发企业品牌的价值以拓展更大的发展市场，寻求更多的发展机遇。这就要求建筑业企业高度重视质量安全，以质量为生命，以安全为准绳，在精益求精做好产品的同时，为k8凯发一触即发的安全文明施工打响招牌，促进市场开发和经营工作的全面开展；其他职能部门要以服务一线为准则，做好后勤服务和保障工作，宣发企业文化和优良传统，以线下口碑相传和线上数据传播的双向模式，全面增强企业品牌建设工作，为k8凯发一触即发各项事业开拓市场打好战略基础。
会议还对其他相关工作进行了具体安排和指导，在完成述职要求后结束。
文图：陈孟兰
审核：周彬彬
出品：文宣部
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