6月6日，集团劳务公司在荣民科创园项目部甲方会议室召开六月份项目经理例会。劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森、机关各部门领导、各项目部经理参加本次会议。

会议听取了各项目部经理对各自项目5月份生产工作的汇报及6月份的工作计划，总经理一一点评，并提出了针对性的意见和要求。总经理强调要求，一要狠抓工程进度，确保每月的产值。生产部和项目部要高度重视项目产值，管理工作要以进度为中心，以产值为重心，要千方百计完成每月制定的进度计划，努力提高每月产值。二要严格落实责任追究。各部门、各项目部要大力加强责任落实和追责力度。对没有按照领导及会议要求落实的、不按计划完成的、违反制度和规定等行为必须严厉追究责任，落实处罚。三要落实好安全生产月活动，全面加强安全管理。生产、质安部门牵头，要以安全生产月活动为契机，引领指导项目部加强安全教育，培养安全生产意识，压实安全生产责任，加强过程控制，防控安全风险，防止和杜绝各类安全事故的发生，全面提高项目的安全管理水平，促使安全管理稳定向好发展。四要抓重点、抓难点。生产工作既要全面兼顾，更要有阶段性重点和侧重，只要把重点工作做好，把难点克服了，其他工作就能顺理成章，迎刃而解。五要搞好项目管理班子建设。各项目部要由项目经理带头，做好项目班子建设管理，开好项目管理工作会议，明确责任，落实责任，统一思想，加强协作，只有如此，才能真正有效的提升项目的工作执行力和生产管理水平。

五月份（季度）质安综合大检查情况总结通报

会议对五月份（季度）质安综合大检查情况进行总结通报。本次大检查获得前三名的分别为：第一名：第五项目部——兰州万科（黎大金）第二名：第二项目部——曲江城市树（朱魁）第三名：第十九项目部——荣民科创园（祝河胜）

会议现场对获得前三名的项目进行表彰并颁发现金奖励及证书，获得第一名的项目获得季度流动红旗。

从本次检查过程中，发现各个项目或多或少都存在问题，会议要求项目部必须提高对大检查工作的重视程度，严格按照检查总结会议及本次项目经理会的要求，落实整改，借大检查机会，全面完善提高项目的各项管理工作及管理水平。 

六月份“安全生产月”活动启动仪式及承诺签名活动 

6月份是全国第20个“安全生产月”，为增强安全意识，落实安全责任，加强安全管理，会议期间，在荣民科创园项目工地现场，举行了以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动启动仪式。

董事长刘乾林作“安全生产月”活动启动动员讲话，并宣布劳务公司2021年“安全生产月”活动正式启动。董事长要求，各部门、各项目部要紧紧围绕活动主题，按照活动方案和计划，全面部署“安全生产月”活动各项工作，动员各项目部立即行动起来，加强隐患排查、杜绝安全盲区、筑牢安全防线、迅速掀起“安全生产月”活动热潮，让“安全生产月”活动常态化。

质安经理屈国钦宣读了“安全生产月”活动实施计划和方案，生产经理吴志春对“安全生产月”活动意义和具体工作进行了强调和安排，项目经理朱魁代表劳务公司各项目部对“安全生产月”活动郑重承诺，最后参会的各部门领导及项目经理在活动主题横幅上进行安全承诺签名，正式拉开了劳务公司“安全生产月”系列活动序幕。