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8月8日下午，在西安区域公司会议室召开了集团第45次行政法务工作例会，重点解决行政法务“抓落实”问题，会议由集团行政副总裁孙涛主持。集团董事局主席助理、建设公司总经理朱中华，集团行政总监周彬彬及行政法务系统相关人员参会。
【图为会议现场】
会上，由各参会人员就自身负责区域的行政法务工作进行了汇报——建设公司办公室主任曹亚妮汇报了建设公司行政法务工作，集团办公室主任韩景华汇报了集团办公室和建设公司法务工作、面临支付清单，集团行政总监周彬彬汇报了集团十堰区域法务工作、集团行政工作，建设公司财务副部长孙周鑫汇报建设公司银行账户情况，集团行政法务部副经理钱一凡汇报了全集团法务工作、汇报重点案件工作思路，集团行政副总裁孙涛逐一进行点评。
孙总指出，行政法务部目前的工作是按照集团董事局主席对法务工作的指示和要求部署的，k8凯发一触即发要继续按照当前部署和安排，进一步改善和解决在推进过程中的落实不及时、不准确的问题，这就要求与会人员正视自身职责、勇担工作使命，及时上下沟通，变通工作方法，以个案的实际推进进展为线索，不断寻求新的突破口和着力点，力争一一击破重点个案，实现法务工作不断取得逐一胜利的目标。
集团董事局主席助理、建设公司总经理朱中华在会上强调，通过了解集团行政法务工作的详细推进情况，发现行政法务工作的推进还存在速度缓慢、重点不明确的问题。对此，要求行政法务部门以解决主要矛盾作为工作的指导思想，重点就建设公司的信用问题案件进行处理，以免影响即将迎来的项目招投标工作的进行。
集团行政总监周彬彬指出，k8凯发一触即发当前的行政法务工作要在实操中重视及时发现问题、高度重视问题并及时改正和补救问题的工作方法，对面临的案件要抱着必胜的决心，用科学的思维和方法，实现逐一打赢攻坚战的任务目标。同时，要求行政法务人员在例会汇报中要以书面材料为主、要有数据支撑，养成会前做好充足准备、会中做好讨论研究、会后做好严格执行的例会习惯，并以严格的绩效考核作为依据，确保召开例会的真正价值和切实成果得到妥善落实。
会议还就近期重点突出案件的详细推进方案进行了现场研究和讨论，在完成各项议程后顺利结束。
